Celem szkolenia jest szczegółowe omówienie zasad i metodyki zarządzania ryzykiem w powiązaniu z samooceną i monitorowaniem systemu kontroli zarządczej. Zajęcia prowadzone są pod kątem praktycznym z wykorzystaniem gotowych rozwiązań, przydatnych w dokumentowaniu procesu zarządzania ryzykiem, samooceny i monitorowania. Bogate materiały szkoleniowe, jakie otrzymają uczestnicy szkolenia, pozwolą na praktyczną i efektywną realizację kontroli zarządczej, również w małych jednostkach, takich jak małe szkoły, przedszkola i inne
Monitorowanie systemu
- Polityka zarządzania ryzykiem.
- Definiowanie celów i zasad jednostki oraz przewidywanie zagrożeń (ryzyk).
- Identyfikowanie ryzyka; rejestr ryzyka i jego aktualizacja.
- Analiza ryzyka i przyjęcie optymalnego postępowania wobec poszczególnych ryzyk.
- Okresowa analiza skuteczności zarządzania ryzykiem.
- Przykładowa dokumentacja zarządzania ryzykiem – wzory, przykłady i gotowe rozwiązania.
- Dokonywanie samooceny na bazie wytycznych określanych przez Ministra Finansów – drogą ankiet do samooceny bądź analizy wytycznych M.F. dokonanych przez kierownictwo jednostki.
- Praktyczne monitorowanie systemu kontroli zarządczej (przykłady).
- Regulamin kontroli zarządczej:
- zarządzenie kierownika jednostki
- część podstawowa
- praktyczne monitorowanie systemu.
- Przykładowe prowadzenie zapisów w poszczególnych załącznikach regulaminu.
- Całość dokumentacji systemu:
- zakres
- bieżące prowadzenie
- weryfikacja
- Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej.
Czas szkolenia: 7 godzin dydaktycznych.